新疆天富工程项目管理系统
      按策划和决策、立项准备、项目实施到竣工交付四个阶段对工程项目进行全过程管理
，实现对项目概预算、进度、物资、质量、合同、成本、分包、机械设备、文档等业务的全覆盖和全管控
，并通过对各环节的资源整合
，实现业务流、信息流、资金流、物流、控制流的统一。

 

进度计划编制——直观的了解每项工作进展

赢得值分析——自动生成赢得值曲线
，预知项目风险